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पेशे से भर्ती प्रबंधक: सुविधाएँ, फायदे और नुकसान

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"मैं एक मिलनसार व्यक्ति हूं" और "मुझे दूसरों की मदद करना पसंद है" दो कारण हैं कि एचआर अपना पेशेवर रास्ता क्यों चुनते हैं। कैरियर शुरू करने के लिए, वे वजनदार हैं, हालांकि वे आदर्श से बहुत दूर हैं।

एचआर क्षेत्र में 30 वर्षों के लिए, मैंने कुछ विचार विकसित किए हैं कि कैसे पेशे में सफलता प्राप्त की जाए। डेविड लेटरमैन की सर्वश्रेष्ठ परंपराओं में, मैं एचआर (निश्चित रूप से, रिवर्स ऑर्डर में) में सफल होने के लिए शीर्ष 10 रणनीतियों का प्रस्ताव करता हूं।

10. आप अपना दौरा देख सकते हैं

जानिए आप क्या हासिल करना चाहते हैं और क्यों। एचआर कंपनी में क्या करना चाहिए, यह निर्धारित करने के लिए प्रबंधन का इंतजार न करें। कई उदाहरण हैं, और थोड़ा शोध आपको कई प्रकार के विकल्पों को नेविगेट करने में मदद करेगा। इसे अपना कार्य बनाएं। एक विशेषज्ञ बनने के लिए दुकान में सहकर्मियों के साथ संवाद करने के लिए आप जो कुछ भी पा सकते हैं, उसका अन्वेषण करें। यदि आप का साक्षात्कार लिया जाता है, तो स्पष्ट रूप से अपने लक्ष्य बताएं यदि आप पहले से ही काम कर रहे हैं, तो आपके पास मौजूद हर मौके का वर्णन करें। प्रतिक्रिया और अनुमोदन प्राप्त करने के लिए प्रबंधन के साथ विचारों पर चर्चा करें।

मैंने एक कॉर्पोरेट संस्कृति विकसित की, जिसमें लोग काम करना और रहना पसंद करेंगे। परिणाम 20 वर्षों में बंद किए गए 125,000 रिक्तियों के लिए तीन मिलियन नौकरीपेशा थे, उस अवधि के दौरान वार्षिक कारोबार में 11% की वृद्धि, शिकायतों और मध्यस्थता की अनुपस्थिति (50% कर्मचारी संघ के सदस्य हैं, 50% गैर-संघ हैं), और संयुक्त राज्य अमेरिका में काम करने के लिए सबसे अच्छी जगह का शीर्षक।

9. मजबूत रणनीति

प्रत्येक बड़ी कंपनी को एक एचआर नेता की आवश्यकता होती है जो लक्ष्यों की प्रणाली में फिट होगा और इसका समर्थन करेगा। हमारी कंपनी में, हम चाहते थे कि एचआर सिर्फ एक विभाग से अधिक हो। इसका मतलब यह था कि हर स्तर पर कर्मचारी कॉर्पोरेट संस्कृति और मानव संसाधन दर्शन का समर्थन करने में भूमिका जानते और समझते थे।

उदाहरण के लिए, कंपनी प्राधिकरण के साथ मिलकर एक टीम बनाना चाहती थी, इसलिए हमने मानव संसाधन उपकरण विकसित किए जो प्रबंधकों और कर्मचारियों को स्वतंत्र रूप से मानव संसाधन जानकारी प्राप्त करने और कई ऑपरेशन करने के लिए उपयोग करते थे। प्रशिक्षण के बाद, हमने उनके उपयोग और प्रभावशीलता को ट्रैक किया। इन स्वयं-सेवा टूल की उपलब्धता ने एचआर टीम को एक ऑपरेशनल क्लर्क के बजाय एक रणनीतिक भागीदार बनने की अनुमति दी।

8. बेसिक अतिरिक्त संचारक

स्टीव व्यान ने हमें सिखाया कि एक पेशेवर और एक नेता के बीच का अंतर संवाद करने की क्षमता है। आप कंपनी के कॉरपोरेट कल्चर के मुखपत्र हैं, इसलिए निम्न चालों का उपयोग करते हुए इस भूमिका को निभाने की कोशिश करें:

• उस स्पीकर शैली को अपनाएं जिसकी आप प्रशंसा करते हैं। ज़ोर से अभ्यास करें और फिर प्रत्येक बैठक में बोलें और इस बारे में बात करें कि एचआर टीम क्या करती है,

• बैठकों, घटनाओं और कंपनी की घटनाओं, साथ ही अनुकूलन के दौरान नए कर्मचारियों के साथ अधिक प्रभावी ढंग से संवाद करने में दूसरों की मदद करने के लिए अपने कौशल का उपयोग करें,

• अग्रणी शादी समारोहों की बैठकों में भाग लेना शुरू करें - इस तरह का प्रशिक्षण आपको एक अच्छा वक्ता बना देगा।

7. बेसिक तकनीक सुरक्षित

मेरा मानना ​​है कि प्रौद्योगिकी का उपयोग करने से प्रक्रियाओं में सुधार होगा और दक्षता बढ़ेगी। मेरी समस्या यह थी कि मुझे अपने विचारों को बनाने या चर्चाओं में भाग लेने के लिए पर्याप्त नहीं पता था। इसलिए मैंने ऐसे पाठ्यक्रमों को लिया जिससे मुझे शब्दावली और कार्यप्रणाली को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिली। मैं कभी भी "कक्षा में सबसे चतुर आदमी" नहीं था, लेकिन स्व-शिक्षा के लिए धन्यवाद, मैं आईटी में लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम था, जिसमें एचआर सूचना प्रणाली और कर्मियों का चयन प्रणाली (सेवा प्रदाताओं के साथ मिलकर हमने भरोसा किया था) का कार्यान्वयन भी शामिल था।

6. लचीला होना चाहिए

सबसे पहले, यह जानने के लिए एक स्वस्थ जिज्ञासा दिखाएं कि आपको क्या नहीं पता था। यह करना आसान है कि आप क्या करना जानते हैं, लेकिन आपको नवीनतम एचआर उत्पादों के साथ लगातार अपडेट रहना होगा। समस्याओं की पहचान करने और उन्हें हल करने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं को सीखने के लिए ऑनलाइन और ऑफलाइन समय निकालें। व्यवसाय और उद्योग की बैठकों के साथ अपनी कंपनी को प्रायोजित करने पर विचार करें ताकि कर्मचारी अन्य पेशेवरों के साथ बातचीत कर सकें।

दूसरे, एक नया प्रयास करें। दुनिया बदल रही है: जिन नियमों और सिद्धांतों ने आपको अतीत में निर्देशित किया है, उन्हें अक्सर अद्यतन करने की आवश्यकता होती है। हम में से कितने लोगों के पास एक मैनुअल है जो "वैकल्पिक" कहता है? क्या वह पहले से ही पुराना नहीं है (वास्तव में, पिछली बार जब आपने बिना किसी कारण के किसी को निकाल दिया था)? मध्यस्थता के साथ एक ही बात: क्या आपने कभी सोचा है कि आपके पास इतने सारे मुकदमे क्यों थे? अक्सर हम वही करते हैं जो हमने पहले किया था, लेकिन कभी-कभी एक बेहतर तरीका होता है, और अगर नहीं, तो एचआर इसे कैसे पेश कर सकता है?

तीसरा, परिवर्तन का एक बुद्धिमान मास्टर बनें। मानव संसाधन कार्य हमें सीखने, चर्चा और संभावित परिवर्तनों को प्रभावित करने के लिए एक आदर्श मंच प्रदान करते हैं।

अतीत के प्रति प्रतिबद्धता भविष्य में नवीनतम विकास और प्रौद्योगिकियों की शुरूआत की अनुमति नहीं देगी। यह वह जगह है जहां एक खुली और लचीली मानसिकता एचआर पेशेवरों की सेवा करती है। योजना - उन चीजों के लिए जो हम करना चाहते हैं, या अप्रत्याशित परिस्थितियों के लिए जब सब कुछ अपेक्षित नहीं होता है - यह कार्य करने का एक स्मार्ट तरीका है।

चौथा, प्रभावी ढंग से परिवर्तन का प्रबंधन। महान विचारों को खोजना एक बात है, और उन्हें साकार करना एक और बात है। महान विचारों को समय और प्रयास लगते हैं, और किसी को इसे करने की आवश्यकता होती है। प्रोजेक्ट प्रबंधन सर्वोत्तम प्रथाओं के बारे में जानें ताकि आप इन परिवर्तनों को लागू कर सकें। जानिए कि आपके पास कौन से उपकरण उपलब्ध हैं, उनका उपयोग करें और अपनी एचआर योजनाओं को लागू करने में अग्रणी भूमिका निभाएं।

5. UNDERSTAND NUMBERS

कुछ ऐसा चाहिए जो पैसा खर्च करे? यह बजट के बारे में सब कुछ है - और आपको अपनी जरूरत के लिए लड़ना होगा। एचआर प्रबंधक अक्सर कार्यक्रमों की पेशकश नहीं करना चाहते हैं, और आमतौर पर पहल करते हैं, क्योंकि वे कंपनी के प्रबंधन से इनकार करने से डरते हैं। एक बार जब मैंने एक मौलिक रूप से नए कर्मियों का चयन प्रणाली बनाने का प्रस्ताव रखा - ताकि नौकरी चाहने वाले सीधे रोजगार केंद्रों में अपना डेटा दर्ज कर सकें। लागत अधिक थी, लेकिन मैं इस निवेश पर प्रतिफल दिखाने के लिए, संख्याओं की भाषा में सक्षम था, जिसने दो वर्षों में लागतों की भरपाई की। मेरा विश्वास करो, अगर मैंने गणना पद्धति को नहीं समझा, तो मुझे प्रबंधन की मंजूरी कभी नहीं मिली होगी। सभी के पास बजट है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अपने विचारों को बनाए रखने के लिए सभी उपलब्ध उपकरणों का उपयोग किए बिना छोड़ देना होगा।

4. एक पूर्ण साझेदार होना चाहिए

मैं अक्सर सुनता हूं कि एचआर को "टेबल पर जगह" चाहिए, लेकिन यह हमेशा उचित नहीं है। आप इसे अवश्य अर्जित करें। शीर्ष प्रबंधन और कर्मचारियों को आपको एक नेता और एक स्मार्ट व्यवसाय व्यक्ति के रूप में देखना चाहिए - यह सब एक सफल कैरियर के लिए आवश्यक है। ऐसा करने के लिए:

• एचआर की जरूरतों और अपेक्षाओं का पता लगाने के लिए प्रत्येक विभाग प्रबंधक के साथ व्यक्तिगत रूप से सहयोग करें। किसी संगठन में HR विचारों को प्राप्त करने और कार्यान्वित करने के लिए सहयोग सबसे अच्छा तरीका है,

• प्रत्येक विभाग के साथ काम करें, फोकस समूहों का संचालन करें, अपने विचारों की स्वीकार्यता और उपयोगिता का आकलन करने के लिए परीक्षण कार्यक्रम चलाएं, और एक सलाहकार समूह बनाएं जो योजना प्रक्रिया में योगदान दे सके,

• कर्मचारियों के प्रशिक्षण प्रबंधकों की नियुक्ति करें - लाइन प्रबंधक जो यह निर्धारित करने के लिए जिम्मेदारी लेंगे कि उनके क्षेत्र में क्या प्रशिक्षण की आवश्यकता है, इसे कब और कैसे आयोजित किया जाएगा, और उपस्थिति और प्रशिक्षण परिणामों की निगरानी भी करेंगे।

इस तरह के सहयोग ने हमारे मानव संसाधन विभाग को कंपनी के सभी क्षेत्रों के संदर्भ की स्पष्ट समझ दी और यह समझने में मदद की कि क्या हमें हमारी कंपनी की जरूरत है।

3. अपने कार्यालय में नहीं बैठें

अपने कार्यालय की दीवारों के बाहर अधिक समय बिताएं। अक्सर कर्मचारियों के लिए, एचआर के पास एक निदेशक प्राप्त करने के लिए समान है। सब कुछ अलग होगा यदि आप अक्सर श्रमिकों को उनकी नौकरियों में आएंगे। वे आपको बेहतर तरीके से जान पाएंगे, आपके सवालों के और अधिक खुले हो जाएंगे, और आप बेहतर तरीके से उन समस्याओं को जान पाएंगे जिनसे आपको निपटना होगा। इसके अलावा:

• कर्मचारी आपकी उपस्थिति की सराहना करेंगे, और प्रबंधक आपके विचारों को समझेंगे। जल्द ही आपको टीम का हिस्सा माना जाएगा, एचआर को नहीं, जो निर्देशों के पीछे छिपा है। बड़ी समस्याओं में बदलने से पहले आप मुद्दों को हल कर सकते हैं,

• एक ओपन डोर पॉलिसी बनाएं ताकि कर्मचारी किए गए फैसलों पर असंतोष व्यक्त कर सकें, सवाल पूछ सकें, जवाब पा सकें और कंपनी में विश्वास की संस्कृति विकसित कर सकें।

2. जोखिम

अधिकांश एचआर पेशेवरों को जोखिम का खतरा नहीं है, शायद इसलिए कि उन्हें प्रोत्साहित नहीं किया जाता है (या जोखिम लेने की अनुमति नहीं है)। लेकिन सफल एचआर प्रैक्टिशनर उपलब्ध अवसरों का लाभ उठाने की आवश्यकता को पहचानते हैं और जो प्रभाव प्राप्त किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, TEDx में पिछले साल मैंने कई वैकल्पिक भर्ती कार्यक्रमों के बारे में बात की, जो मैंने विकसित किए। उनके ढांचे के भीतर, पुलिस इकाइयों और स्थानीय एजेंसियों के साथ काम किया गया था जो मुश्किल जीवन स्थितियों में लोगों को सेवाएं प्रदान करते थे, और उन लोगों के साथ काम करने के लिए एक कार्यक्रम विकसित किया गया था जिन्होंने पहले एक अहिंसक अपराध किया था। हमने ऐसे लोगों की ओर रुख किया, जो कल्पना नहीं कर सकते थे कि उन्हें एक कैसिनो में काम करने का अवसर मिलेगा - सिर्फ इसलिए नहीं कि हमें अधिक आवेदकों की जरूरत थी, बल्कि इसलिए कि यह सही था।

1. निरीक्षण अन्य

शब्द जो मैं अक्सर कर्मियों की प्रबंधन की मेरी शैली का वर्णन करने के लिए उपयोग करता हूं वह "प्रेरणा" है। अधिकांश एचआर "नियमों" से जुड़े हैं, और अक्सर हम उन्हें सबसे हाल के नौकरशाहों के रूप में देखते हैं जो संगठनात्मक जरूरतों की वास्तविक दुनिया के साथ जुड़े हुए हैं। बेशक, यह हमारे काम में मौजूद है, लेकिन जितना अधिक आप एचआर को जानने के लिए दूसरों को प्रेरित करेंगे, यह क्या है और इसके क्या फायदे हैं, इसके बारे में जागरूकता और समझ है, जितनी तेज़ी से आप अपनी कंपनी में एक मान्यता प्राप्त नेता बन जाएंगे, न कि ग्रे कार्डिनल। यदि आपके पास उत्साह है, तो यह आपकी कंपनी के कर्मचारियों को दिया जाएगा और आपकी कॉर्पोरेट संस्कृति में खुद को प्रकट करेगा। यदि यह नहीं है, तो आपके लिए यह काम का अगला स्थान होगा, हालांकि, अन्य कर्मचारियों के लिए। इसमें बहुत मज़ा नहीं है, लेकिन आपको यह समझना चाहिए कि यह एचआर में आज के नेतृत्व का प्रकार नहीं है।

इन 10 चरणों का पालन करें और आप एचआर में एक अधिक प्रभावी नेता बन जाएंगे। उनके अनुक्रम में फंस न जाएं: उन्हें स्वैप करें, अधिक महत्वपूर्ण लोगों को वरीयता दें। सौभाग्य है

अनुवाद: ओल्गा रयबकोवा

डेविड लेटरमैन एक अमेरिकी कॉमेडियन हैं, जो सीबीएस पर लोकप्रिय "इवनिंग शो विद डेविड लेटरमैन" कार्यक्रम के मेजबान हैं।

स्टीव व्यान एक अमेरिकी अरबपति, लास वेगास में एक कैसीनो के मालिक हैं।

वसीयत में रोजगार श्रम संबंधों का सिद्धांत है और कुछ देशों में उदार श्रम कानून की नींव है, जिसका अर्थ है कि नियोक्ता या कर्मचारी द्वारा किसी भी कारण से या यहां तक ​​कि स्पष्टीकरण के बिना रोजगार अनुबंध को समाप्त किया जा सकता है, आमतौर पर यह उन श्रम अनुबंधों पर लागू नहीं होता है जो उनकी वैधता की सटीक अवधि को निर्दिष्ट करते हैं, और व्यापार संघ के साथ सामूहिक सौदेबाजी के आधार पर संपन्न अनुबंधों के लिए।

भर्ती प्रबंधक क्या करता है?

यह एक आकर्षक रचनात्मक पेशा है जिसे मानक प्रक्रियाओं के लिए गैर-मानक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, क्योंकि काम के विषय में इसे "व्यक्ति-व्यक्ति" के रूप में टाइप किया जाता है, और इसका चरित्र अग्रणी वर्ग के व्यवसायों को संदर्भित करता है।

भर्ती - भर्ती - कई प्रकार के हो सकते हैं:

  • बड़े पैमाने पर भर्ती: बड़ी मात्रा में एक ही प्रकार के कर्मियों की सक्रिय भर्ती, उम्मीदवारों के लिए मानकीकृत कार्यक्षमता और आवश्यकताओं के साथ लाइन कर्मियों की खोज और चयन करने के लिए उपयोग किया जाता है: सुपरमार्केट कर्मचारी (मूवर्स, विक्रेता, कैशियर, सुरक्षा गार्ड), बड़े गोदाम कर्मचारी (स्टोरकीपर, पिकर, मूवर्स, क्लीनर),
  • प्रबंधन चयन: उच्च भुगतान वाले विशेषज्ञों और मध्य प्रबंधकों की खोज और चयन,
  • कार्यकारी खोज: शीर्ष प्रबंधकों और दुर्लभ व्यवसायों के अद्वितीय विशेषज्ञों के लिए खोज।

एक नौसिखिए भर्ती (जिसे भर्ती प्रबंधक भी कहा जाता है) को हमेशा बड़े पैमाने पर भर्ती और उद्यम के लाइन-अप का चयन करना होता है। लेकिन इस मामले में, उसकी गतिविधियों की प्रकृति मार्गदर्शक होगी, क्योंकि साक्षात्कार के दौरान भर्तीकर्ता तय करता है: इस उम्मीदवार के पास नौकरी पाने का मौका है या नहीं। इस स्तर पर उम्मीदवार का भाग्य भर्तीकर्ता के हाथों में है।

स्थिति के मुख्य कार्य उद्यम की बारीकियों, उसके आकार से भिन्न होते हैं, लेकिन इसमें शामिल होना चाहिए:

  • कर्मियों की आवश्यकताओं का विश्लेषण और उद्यम के रणनीतिक लक्ष्यों के अनुसार एक रिक्ति योजना का गठन,
  • उम्मीदवारों के प्रोफाइल का गठन,
  • विशिष्ट पदों के लिए कर्मियों के खोज और चयन के संभावित स्रोतों का अध्ययन,
  • मीडिया में रिक्तियों के बारे में जानकारी पोस्ट करना,
  • रिज्यूम द्वारा उम्मीदवारों का प्रारंभिक चयन,
  • संभावित दिलचस्प उम्मीदवारों के साथ प्रारंभिक साक्षात्कार आयोजित करना और आयोजित करना, रिक्ति की आवश्यकताओं के खिलाफ उनके प्रदर्शन का मूल्यांकन करना,
  • दिलचस्प उम्मीदवारों के लिए सिफारिशें प्राप्त करना,
  • ग्राहक को सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों की प्रस्तुति, इच्छुक उम्मीदवारों के साथ ग्राहक का साक्षात्कार करने का संगठन,
  • अंतिम उम्मीदवार के स्वागत और पंजीकरण का संगठन,
  • नए काम पर रखे गए कर्मचारी के लिए अनुकूलन योजना की तैयारी की निगरानी,
  • अनुकूलन अवधि की संगत,
  • एक नए काम पर रखे गए कर्मचारी की परिवीक्षाधीन अवधि को बंद करने और उसे स्थायी कर्मचारियों में भर्ती करने के निर्णय का संगठन।

स्थिति के प्रत्यक्ष कार्यों के अलावा, कंपनी के कर्मचारियों की भर्ती को कार्मिक सेवा के लिए अतिरिक्त कार्य सौंपे जा सकते हैं।

एक सफल रिक्रूटर कौन बन सकता है?

  • भावुक कवि, आत्म-नियंत्रण,
  • आत्म अनुशासन,
  • उच्च संचार कौशल, किसी व्यक्ति को जल्दी से जीतने की क्षमता, उसे खोलने और आराम से व्यवहार करने की अनुमति देने के लिए,
  • आत्म-विश्वास और पर्याप्त आत्म-सम्मान,
  • ध्यान स्विच करने की क्षमता
  • यह देखने की क्षमता कि उम्मीदवार क्या छिपाने की कोशिश कर रहा है,
  • सोच का लचीलापन
  • दृश्य-आलंकारिक सोच,
  • ध्यान केंद्रित करने की क्षमता
  • किसी के दृष्टिकोण का बचाव करने की क्षमता,
  • स्थिति के विकास की रणनीतिक दृष्टि,
  • बुद्धि का उच्च स्तर
  • अच्छी याददाश्त
  • उच्च कार्य क्षमता
  • एक बड़ी सूचना प्रवाह के साथ काम करने की क्षमता।

एक भर्ती उम्मीदवार के लिए विशिष्ट आवश्यकताओं का यह बड़ा सेट पेशे की जटिलता की पुष्टि करता है। दुर्भाग्य से, एचआर विशेषज्ञ पेशेवर बर्नआउट के लिए अतिसंवेदनशील हैं। इससे खुद को बचाने के लिए, आपको इस जोखिम के बारे में याद रखना चाहिए और इसे रोकने के लिए निवारक उपाय करने चाहिए।

वे कहां से प्रोफेशन सीखते हैं?

2000 की शुरुआत में, रूस में भर्ती प्रबंधक के पेशे को कहीं भी नहीं पढ़ाया गया था। तब से, स्थिति नाटकीय रूप से बदल गई है, और देश के कई विश्वविद्यालयों में सैद्धांतिक ज्ञान में महारत हासिल की जा सकती है।

उन लोगों के लिए जिनके पास एक और विशेषता में उच्च शिक्षा है, लेकिन कर्मियों के साथ काम के क्षेत्र में खुद को महसूस करना चाहते हैं, पेशेवर प्रशिक्षण के लिए संस्थानों में सतत शिक्षा के लिए आवेदन करना चाहिए, वे रूस के सभी क्षेत्रीय केंद्रों में हैं।

निजी व्यावसायिक स्कूलों में कार्मिक प्रबंधन भी सिखाया जाता है। उनमें प्रशिक्षण अधिक प्रभावी माना जाता है, क्योंकि प्रशिक्षण का जोर व्यावहारिक पेशेवर कौशल के विकास में स्थानांतरित हो जाता है।

बिना ज्ञान और अनुभव के एचआर मैनेजर कैसे बनें

चुने गए पेशे की मूल बातें नहीं जानते हुए, कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में सक्षम रूप से काम करना बहुत मुश्किल है। यह गतिविधि के किसी भी क्षेत्र पर लागू होता है। लेकिन बड़ी इच्छा और क्षमता के साथ, यहां तक ​​कि सबसे अप्राप्य लक्ष्य भी करीब हो जाते हैं। लेख का उद्देश्य कर्मियों के प्रबंधक के भविष्य के पेशे के लिए विकल्प निर्धारित करने और तैयार करने में मदद करना है।

पेशे से संभावित नौकरियां और आय

कर्मियों की खोज और चयन विशेषज्ञों द्वारा या तो विभिन्न कंपनियों में पूर्णकालिक भर्ती प्रबंधक के रूप में किया जाता है, या एक भर्ती एजेंसी में एक भर्तीकर्ता के रूप में किया जाता है। जॉब्सोरा जॉब साइट पर आप हमेशा रूसी संघ के किसी भी कोने में प्रासंगिक नौकरी पा सकते हैं। विशेषज्ञ के अनुभव और कंपनी के स्तर के आधार पर, आय प्रति माह 20 हजार से 120 हजार रूबल तक भिन्न होती है।

कार्मिक प्रबंधक के कार्य और जिम्मेदारियाँ

सबसे पहले, यह रूसी संघ के श्रम और सामाजिक संरक्षण मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित व्यावसायिक मानक "कार्मिक प्रबंधन विशेषज्ञ" के साथ परिचित होने के लायक है 6 अक्टूबर, 2015 नंबर 691н। जिसमें, एक कार्मिक प्रबंधन विशेषज्ञ के सामान्यीकृत श्रम कार्यों का वर्णन किया गया है।

कार्य की दिशा, आकार और संगठन के लक्ष्यों के आधार पर, उनका सेट भिन्न हो सकता है। लेकिन इस स्थिति के एक स्पष्ट विचार के लिए, प्रदर्शन किए गए कई कार्यों और जिम्मेदारियों को समझना और समझना आवश्यक है।

निम्नलिखित कार्यात्मक जिम्मेदारियों को एक कार्मिक प्रबंधक के पेशे का आधार कहा जा सकता है:

  • कार्मिक रिकॉर्ड (कार्मिक आंदोलनों का पंजीकरण, व्यक्तिगत फाइलों का निर्माण, कार्य पुस्तकों का रखरखाव),
  • कर्मचारी चयन (स्टाफ की खोज, साक्षात्कार, भर्ती एजेंसियों के साथ बातचीत),
  • श्रम बाजार की निगरानी और कंपनी की आवश्यकताओं का विश्लेषण (घोषणाओं का अध्ययन, प्रासंगिक और मांग के बाद के व्यवसायों, रिक्तियों का खुलासा),
  • अपनी गतिविधियों के लिए संगठन के स्थानीय विनियामक कृत्यों का विकास और उनके लिए समय पर संशोधन (आंतरिक श्रम नियम, नौकरी विवरण, श्रम अनुबंध, विभागों पर विनियम, मजदूरी, व्यापार यात्राएं और अन्य),
  • कर्मचारी प्रशिक्षण (कर्मचारियों की लक्षित श्रेणी का निर्धारण, योजना बनाना, आयोजन करना, कार्यक्रम आयोजित करना, स्टॉक लेना, कर्मियों को भरना),
  • подготовка отчетов (в органы статистики, центр занятости, военкоматы и другие государственные и муниципальные образования, под ведомство которых попадает деятельность компании).

Перечень можно продолжить более узкими видами профессиональной деятельности сотрудника отдела по работе с персоналом, но вышеперечисленного достаточно для начального освоения профессии.

Нормативная база кадровика

सफल कार्य का आधार 30 दिसंबर, 2001 नंबर 197-एफजेड, रूसी संघ का श्रम संहिता है। संवैधानिक न्यायालय के संघीय कानूनों, दृढ़ संकल्पों और निर्णयों द्वारा इसमें सभी परिवर्तन और परिवर्धन प्रस्तुत किए जाते हैं। बेशक, कानूनों के पूरे कोड को याद रखना असंभव है, और आवश्यक नहीं है। एक अच्छे विशेषज्ञ को कानून में निहित मूल सिद्धांतों और नियमों को जानना चाहिए, और आवश्यक जानकारी को जल्दी से खोजने और सही ढंग से व्याख्या करने में सक्षम होना चाहिए।

प्रासंगिक अनुभव के बिना कार्मिक प्रबंधक के रूप में नौकरी पाने के लिए, आपको श्रम संहिता के निम्नलिखित अनुभागों और लेखों का अध्ययन करने की आवश्यकता है:

  • अध्याय 1, लक्ष्यों, सिद्धांतों, श्रम कानून के संचालन और समय सीमा की गणना को ठीक करना,
  • अध्याय 2, सभी प्रकार के श्रम संबंधों को नियंत्रित करता है,
  • अध्याय 7, सामूहिक समझौते और इसके समापन के नियमों का वर्णन करते हुए,
  • अनुभाग III। उन्होंने सामान्य प्रावधानों की स्थापना की, एक रोजगार अनुबंध को समाप्त करने, संशोधन करने और समाप्त करने की प्रक्रिया, कर्मचारियों के व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा के लिए सिद्धांत,
  • अनुभाग IV। वे काम के घंटे, निर्धारित मानदंडों और विधियों को विनियमित करते हैं,
  • खंड V. यह अवधारणाओं और बाकी समय की किस्मों, उनके आवेदन, गणना, मौजूदा निषेधों को सुनिश्चित करता है,
  • खंड VI। यहां पारिश्रमिक और विनियमन के सभी नियमों, सिद्धांतों और विशेषताओं का वर्णन किया गया है,
  • धारा VII। यह कर्मचारियों के लिए गारंटी देता है और व्यावसायिक यात्राओं पर भेजने, राज्य या सार्वजनिक कर्तव्यों का पालन करने, एक कर्मचारी द्वारा एक शिक्षा प्राप्त करने, एक रोजगार अनुबंध समाप्त करने, और अन्य लोगों के लिए मुआवजे की स्थापना करता है।
  • खंड आठवीं। यह खंड श्रम के अनुशासन और कार्य अनुसूची को नियंत्रित करता है,
  • खंड xi। उन्होंने नियोक्ता और कर्मचारी के दायित्व, अधिकारों और दायित्वों की अवधारणा को स्पष्ट किया,
  • खंड xii। यह परिवार के दायित्वों, नाबालिगों, अंशकालिक श्रमिकों, अस्थायी, मौसमी और श्रमिकों की अन्य श्रेणियों के साथ महिलाओं और अन्य व्यक्तियों के लिए श्रम विनियमन के सिद्धांतों को स्थापित करता है।
  • अध्याय 57, श्रम कानूनों, सिद्धांतों, निकायों, उनकी शक्तियों और जिम्मेदारियों के अनुपालन पर राज्य नियंत्रण की मूल बातें बताते हुए।

एक कार्मिक प्रबंधक के रूप में नौकरी की तैयारी करते समय, यह न केवल पूरे लेबर कोड को पढ़ने के लायक है, बल्कि उन क्षेत्रों पर भी ध्यान दे रहा है जिनमें आप आगे बढ़ना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, कृषि में लगी कंपनी के काम में, धार्मिक संगठनों या एथलीटों के कर्मचारियों के श्रम के विनियमन का ज्ञान उपयोगी नहीं है।

एक कर्मचारी कार्यकर्ता का नियामक ढांचा एक कोड तक सीमित नहीं है। त्रुटि-मुक्त कार्मिक प्रबंधन की गारंटी के लिए, आपको यह जानना होगा:

  • पर्सनल डेटा पर कानून (27 जुलाई 2006 का संघीय कानून। 152-एफजेड (21 जुलाई, 2014 को संशोधित) "व्यक्तिगत डेटा" (संशोधित और पूरक के रूप में, 1 सितंबर 2015 को लागू हुआ),
  • छुट्टियों पर नियम (नियमित और अतिरिक्त छुट्टियों पर नियम (2 फरवरी, 1930 के यूएसएसआर के काउंसिल ऑफ पीपुल्स कॉमिसर्स की डिक्री के आधार पर प्रकाशित), प्रोटोकॉल नंबर 5/331, पृष्ठ 28)।
  • एक व्यापार यात्रा पर भेजने की बारीकियों पर नियमन (13 अक्टूबर, 2008 की डिक्री नंबर 749, आधिकारिक व्यावसायिक यात्राओं पर कर्मचारियों को भेजने की बारीकियों पर),
  • अन्य नियामक दस्तावेज।

मानव संसाधन दस्तावेज

अपनी गतिविधियों के दौरान मानव संसाधन प्रबंधक निम्नलिखित दस्तावेज तैयार कर सकता है:

  • कर्मियों की सामान्य संरचना और आंदोलन पर आदेश और दस्तावेज: GOST R 6.30-2003 "एकीकृत प्रलेखन प्रणाली। संगठनात्मक और प्रशासनिक प्रलेखन की एकीकृत प्रणाली। दस्तावेजों की तैयारी के लिए आवश्यकताएं "," श्रम के लेखांकन के लिए प्राथमिक लेखा दस्तावेज के एकीकृत रूपों की एल्बम और उसके भुगतान "(रूसी संघ के गोसकोमस्टेट के डिक्री द्वारा अनुमोदित किए गए प्रपत्र 06.04.2001 एन 26) हैं,
  • कार्य पुस्तक: १६ अप्रैल २००३ एन २२५ "कार्य पुस्तकों पर", १० अक्टूबर २००३ की डिक्री २००३ एन ६ ९ "कार्य पुस्तकों को भरने के लिए निर्देशों का अनुमोदन"
  • सैन्य पंजीकरण पर: संगठनों में सैन्य पंजीकरण बनाए रखने पर रूसी संघ के सशस्त्र बलों के सामान्य कर्मचारी का निर्देश,
  • पदों और नौकरी विवरण।

आप एचआर रिकॉर्ड कीपिंग सेक्शन में कुछ दस्तावेजों (प्रावधानों, निर्देशों) से खुद को परिचित कर सकते हैं।

आपको और क्या जानने की जरूरत है?

मानव संसाधन प्रशासन पर कदम-दर-चरण गाइड (निर्देश) के साथ खुद को परिचित करें। उदाहरण के लिए, "एचआर प्रशासन की स्थापना पर एक छोटा नमूना चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका"।

उपरोक्त विधायी कृत्यों और अन्य नियामक दस्तावेजों के अलावा, कार्मिक अधिकारी को साक्षात्कार की मूल बातें, शिष्टाचार और टेलीफोन वार्तालाप के नियमों को जानना चाहिए। इसके अलावा, सक्षम लिखित और बोली जाने वाली भाषा कार्मिक प्रबंधक का एक अभिन्न ज्ञान है। कार्यक्रम 1C "वेतन और कार्मिक" के साथ काम करने में कौशल, जो विशेष पाठ्यक्रमों में प्राप्त किया जा सकता है, नियुक्ति के लिए वांछित स्थिति पर निर्णय लेने की संभावना को बढ़ाएगा।

इस तरह से तैयार होने के बाद, आपके पास कार्मिक विभाग में रिक्ति "एचआर प्रबंधक" के लिए साक्षात्कार प्राप्त करने का हर मौका है, यह सब आप पर निर्भर करता है।

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